“无路可退”阿里云

“没听说过私有云。”这是阿里巴巴集团CTO、阿里云计算总裁王坚在多种场合都表达过的一个观点。在王坚看来,私有云有很多不靠谱的地方。“云计算最核心的价值是将互联网变成了国家的基础设施,这意味着任何一家企业要运营业务都离不开互联网的支持。因此,企业出于安全考虑部署一个私有云,原则上不与互联网连接,这并不能算是一个全新的产业。”王坚近日在杭州接受记者采访时再次阐述了自己的观点。
他这样描述阿里云的客户群体:“那些不愿意购买服务器的人都是阿里云的客户。同时,如果你觉得自己的业务发展并不依赖于互联网,那么你一定不是阿里云的客户。”
王坚所表述的观点和想法已经落实到阿里云自2009年9月成立至今的发展轨迹之中。自2013年伊始,阿里云及阿里巴巴集团在云服务领域的一系列动作也与其大力发展公有云业务的长期目标相符。在与万网正式合并,以及集团业务架构调整之后,阿里云正式开启IDC(互联网数据中心)资源整合进程。
与IDC联手打造云数据中心
1月23日,阿里云与浙江华通云数据科技有限公司(以下简称为浙江华通)联合建立的华通云数据中心及云平台正式启动。作为云平台技术的提供方,阿里云将向浙江华通输出飞天开放平台(Apsara)等核心技术。阿里云自主研发的云计算平台——飞天开放平台将被部署到浙江华通旗下的多个城市、多个机房的数据中心上,实现跨越式计算资源调度,并由阿里云提供后续的运维服务。
目前,飞天开放平台已经被率先部署在浙江华通杭州转塘云数据中心。后者于2012年年底投入运营,面向企业和政府机构提供企业云、桌面云等服务。据悉,华通还计划在未来两年内在北京、广州、杭州、金华等地新建T2至T4级别的高规格数据中心机房,形成云化的数据中心群。这一版图扩充行动将与阿里云进行紧密合作。
除了助力传统IDC向云服务商转型的积极作用外,阿里云还通过这样的资源整合行动,成功扩充了其飞天开放平台计算资源调度的范畴,有望带动一批运营商级别的数据中心采用阿里云服务。
阿里云资深总监唐洪向记者表示,阿里云与IDC的合作充分体现了公有云的业务特性和优势。“阿里云实际参与IDC的机房规划,提供标准应用接口和专业化的运维服务,未来的系统升级由阿里云操控。这样做不仅盘活了IDC的基础设施,同时也大幅延展了阿里云飞天开放平台的应用边界,双方采用利润分成的模式,真正实现了双赢。”唐洪说。
公有云平台持续扩容
碍于中国公有云市场在互联网服务政策管控、骨干网连接状况等方面的诸多“特色”,这一领域被公认为是一个高风险且短期内难见高收益的市场。也正是出于这样的原因,一些公有云市场的参与者选择了浅尝辄止,或是“进可攻,退可守”(即尝试公有云运营,同时为进入私有云服务领域做好准备)的折衷策略。但阿里云似乎从未想过退守这件事。除了长期的资金投入外,阿里云技术平台的研发工作也一直在强化公有云运营能力的方向上不断向前。
阿里云核心的飞天开放平台已经完成了三次重要的版本改进。唐洪强调,飞天开放平台的技术改进一直以提升阿里云的服务规模和调度效率作为目标,平台设计并未考虑私有云计算环境。
从2011年7月对外服务至今,阿里云已聚集了数万个网站、游戏和应用,每天可支持上亿用户直接或间接访问,逐渐步入业务的稳步发展期。但唐洪坦言,阿里云仍面临生与死的考验。“阿里云的危机感永远都在。激烈的市场竞争让云服务商几乎没有试错的余地。但我们认同公有云的技术趋势,仍然要在公有云服务的道路上继续前行。”他说。

本文来源于:网络世界

该日志由 admin 于2013年05月03日发表在 阿里云动态 分类下, 你可以发表评论,并在保留原文地址及作者的情况下引用到你的网站或博客。

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